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경제,정책,복지

🌟 K‑뷰티 – 지속 가능한 성장과 혁신으로 글로벌 시장 공략 강화

1. 글로벌 시장 점유율 확대

  • K‑뷰티는 이제 화장품 시장 세계 2위권의 위치를 공고히 하고 있습니다. 아모레퍼시픽 등 대형 업체들도 긍정적 실적 전망을 이어가며 화장품·기초 스킨케어에 편중됐던 시장이 클린 뷰티, 이너뷰티, 뷰티 보충제 영역으로 빠르게 확장되고 있습니다 .
  • 2025년 글로벌 뷰티 보충제 시장은 연평균 8.5% 성장, 규모는 2,500억 달러에 이를 것으로 WGSN 리포트는 지적합니다. 이는 단순한 소비가 아닌 ‘건강한 아름다움’을 향한 소비자 가치 변화가 반영된 것입니다.

2. 친환경·제로웨이스트·비건 뷰티

  • 발아새싹수, 녹차, 밀싹 등 식물 전체를 활용한 토너는 3개월 만에 올리브영 톱셀러 등극. ‘뿌리에서 잎까지’ 사용하는 제로웨이스트 철학을 실현한 대표 사례입니다.
  • EWG 그린 등급을 받은 생명공학 기반 친환경 브랜드도 등장해, 지속성과 기능성을 동시에 잡고 있습니다.
  • WGSN은 비건 성분, 레이지 뷰티 기기, 인티메이트 케어 등 새로운 카테고리가 2025년 항해에 합류할 것으로 전망합니다.

3. 디지털·틱톡 중심의 마케팅과 진품 검증

  • 틱톡에서는 #kbeauty 해시태그 조회수가 95억 회 돌파하며, 글로벌 브랜드의 마케팅 중심으로 자리 잡았습니다.
  • 진품 vs 가품 비교 콘텐츠는 백만 뷰 이상 획득, 소비자의 선택을 돕는 유용 콘텐츠로 자리매김합니다.
  • 무신사뷰티, 지그재그, 다이소 등 패션·리테일 플랫폼도 뷰티 시장에 진입, 인플루언서를 통한 콘텐츠 마케팅 경쟁이 치열합니다.

4. 올리브영 매출로 확인되는 글로벌 영향

  • 외국인 관광객 대상 올리브영 매출은 전년 대비 140% 증가, 이탈리아·스페인·프랑스 국적 고객의 매출은 각각 약 250%, 226%, 184% 상승했습니다.
  • 특히 미국의 자외선 차단제 시장에서도 한국산 선크림이 인지도 상승 중입니다.

🎬 K‑콘텐츠 – 문화 IP로 글로벌 무대 장악

1. 글로벌 IP 전략 강화 및 슈퍼 IP 등장

  • 한국콘텐츠진흥원은 신규 매거진에서 ‘슈퍼 IP vs 스몰 IP’ 전략을 제시, 한 콘텐츠를 드라마, 웹툰, 게임 등으로 확장하는 OSMU(One Source Multi Use) 전략을 강조.
  • ‘청담국제고등학교’처럼 작은 IP도 스핀오프로 확장하며 가치를 키우는 스몰 IP 전략이 각광받고 있습니다.

2. 온라인동영상서비스(OTT) 기반 제작 전환

  • 글로벌 OTT에서 K‑콘텐츠 제작비 증가가 지속되고 있습니다. 특히 ‘오징어 게임’ 시즌2는 1,000억 원 규모로 제작되며, 한국 콘텐츠의 **대형화·팬덤화를 이끌었습니다.
  • 장르 면에서는 범죄·스릴러, 리얼리티, 스포츠 중계 콘텐츠가 글로벌 OTT에서 인기입니다.

3. 웹툰 기반의 콘텐츠 성공 전략

  • 드라마, 영화, 게임 분야에서는 웹툰 IP가 원천 콘텐츠로서 중요한 역할을 수행합니다. 네이버 웹툰은 AI 큐레이터 서비스도 도입하며 평균 335만 명, 7,000만 건 메시지 이용률을 기록 중입니다.

4. AI 기반 맞춤형 제작과 메타버스 확장

  • 2025년 K‑콘텐츠의 특징은 AI 추천 시스템, 초개인화 스트리밍, 메타버스 연계 콘텐츠, 그리고 관심 기반 큐레이션 기반 소비 소비 성향의 변화입니다.

5. 국내외 시장의 도전과 과제

  • 국내 콘텐츠 제작비 부담이 증가하면서 방송 콘텐츠 수출은 둔화될 것이란 전망도 있습니다 .
  • 하지만 K‑팝, K‑푸드, K‑웹툰 등 다양한 K‑컬처가 팬 2.5억 명 규모의 글로벌 팬덤을 유지하고 있어, IP 기반 확장 전략에 탄력이 붙고 있습니다.

✅ 종합 평가

영역현황 요약
K‑뷰티 시장 2위 유지, 클린·제로웨이스트·이너뷰티 중심 친환경 트렌드 강화
  틱톡 중심 바이럴 콘텐츠와 인플루언서 마케팅 중심 확대
  플랫폼마다 뷰티 카테고리 확장, 진품 검증 콘텐츠 중심
K‑콘텐츠 슈퍼 IP, 스몰 IP 전략 병행, 글로벌 확장형 제작 강화
  OTT·AI·웹툰 기반 콘텐츠, 메타버스 연결성 증대
  제작비 부담 속 국내 수출 둔화 우려 존재

🔚 결론

K‑뷰티는 친환경과 건강 중심의 가치 소비, 디지털 바이럴 및 플랫폼 경쟁 속에서 전 세계 트렌드 리더로 확실하게 자리

잡았습니다. K‑콘텐츠는 IP 전략 강화, AI·메타버스 기반 콘텐츠 제작, 그리고 웹툰 기반 원천 콘텐츠를 통해 한층 고도화된

글로벌 전략을 구사하고 있습니다. 이 두 축의 상승 흐름은 향후 한국 문화 산업이 나아갈 방향을 제시하며, 콘텐츠·브랜드·

기술이 결합한 K‑컬처 생태계의 지속 가능성을 뒷받침할 것입니다.

 

 

 

 

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